二十年初心不改,創(chuàng)新引領(lǐng)未來-上海世平二十周年專訪

導(dǎo)語

二十年，對(duì)于一家企業(yè)而言，既是一個(gè)重要的里程碑，也是全新的起點(diǎn)。2004年創(chuàng)立的上海世平實(shí)驗(yàn)設(shè)備有限公司，以“讓中國科研人員用上世界一流搖床”為使命，從無到有、從追趕到引領(lǐng)，走過了一條堅(jiān)實(shí)的自主創(chuàng)新之路。二十年間，世平見證了中國生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，也書寫了屬于國產(chǎn)科研設(shè)備的奮斗故事。值此二十周年慶典之際，我們走近世平，回望初心與歷程，展望未來與夢想。

 
時(shí)間回到2004年，中國生命科學(xué)設(shè)備市場幾乎被進(jìn)口品牌壟斷。上海世平創(chuàng)始人戴建妹回憶起當(dāng)年到上海農(nóng)科院走訪時(shí)的一幕：“老師指著實(shí)驗(yàn)室里的一臺(tái)進(jìn)口搖床，告訴我這是因?yàn)閲鴥?nèi)沒有同類設(shè)備，不得不花費(fèi)103萬元購入。”這一句話深深觸動(dòng)了她。
 

 
上海世平創(chuàng)始人戴建妹
 

“為什么我們科研人員不能用上自己國家制造的一流設(shè)備？”懷揣這樣的疑問與使命，戴總毅然辭職創(chuàng)業(yè)，立志做出屬于中國的高端搖床。
 
經(jīng)戴總介紹創(chuàng)業(yè)之初，世平面臨的最大挑戰(zhàn)是技術(shù)壁壘。研發(fā)團(tuán)隊(duì)在幾乎零經(jīng)驗(yàn)的情況下，從競品拆解分析，到自主設(shè)計(jì)創(chuàng)新，整整一年才成功推出第一臺(tái)搖床。那段日子里，研發(fā)人員常常連續(xù)加班到深夜，但正是憑著“讓中國科研人員用上世界一流搖床”的信念，他們終于跨出了關(guān)鍵的第一步。
 
“世平”這一名字同樣飽含深意，取自《華陽國志》“世平道治，民物阜康”。戴總解釋道：“我們希望通過普惠的理念，讓科研人員花更少的錢使用同等質(zhì)量的設(shè)備，把更多經(jīng)費(fèi)用于人才培養(yǎng)與研究創(chuàng)新。企業(yè)存在的意義，不只是做產(chǎn)品，更是讓大家共同推動(dòng)中國科研的進(jìn)步。”二十年后的今天，回望最初的選擇與堅(jiān)持，“世平道治，民物阜康”的理念早已融入企業(yè)文化：普惠、專注、共榮，成為世平始終不變的價(jià)值坐標(biāo)。
 

 
在世平的成長歷程中，幾個(gè)關(guān)鍵階段尤為重要：
 
2004—2008：創(chuàng)業(yè)探索期
攻克研發(fā)難題，建立生產(chǎn)體系，推出首臺(tái)搖床。
 
2009—2015：快速成長階段
完善產(chǎn)品線、擴(kuò)大市場，2009年榮獲科技成果獎(jiǎng)，2015年推出第二代單軸專利技術(shù)，奠定技術(shù)優(yōu)勢。
 
2016—2022：穩(wěn)健發(fā)展階段
布局出口市場與國內(nèi)渠道網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷60多個(gè)國家，逐漸贏得國際用戶認(rèn)可。
 
2023—2028：高質(zhì)量發(fā)展階段
全面迭代產(chǎn)品、研發(fā)新一代搖床，計(jì)劃構(gòu)建全球高質(zhì)量代理與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造國際化民族品牌。
 
里程碑的背后，是無數(shù)次研發(fā)攻堅(jiān)與市場突破。例如，世平研發(fā)的單軸平衡驅(qū)動(dòng)技術(shù)，簡潔高效、穩(wěn)定可靠，就像“搖床的心臟”。某次，一位VIP客戶提出需要轉(zhuǎn)速高達(dá)2000RPM的定制搖床，遠(yuǎn)超常規(guī)的300RPM。研發(fā)團(tuán)隊(duì)在三次失敗后終于攻克難題，交付成果的那一刻，團(tuán)隊(duì)成員無不感慨“失敗的次數(shù)有多多，成功的價(jià)值就有多大”。
 

 
世平研發(fā)的單軸平衡驅(qū)動(dòng)技術(shù)

截至2022年，世平已形成13個(gè)搖床系列、9大產(chǎn)品矩陣，擁有Master-JX 2021R Plus二氧化碳振蕩培養(yǎng)箱、DJS-2017R Plus疊加式振蕩培養(yǎng)箱、Crystal C175二氧化碳培養(yǎng)箱等代表性產(chǎn)品，被廣泛應(yīng)用于高校、科研院所和生物制藥企業(yè)。例如，江南大學(xué)陳堅(jiān)院士實(shí)驗(yàn)室就采購了多臺(tái)世平設(shè)備，為科研成果提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
 

  

 
在高端科研設(shè)備市場，進(jìn)口品牌長期占據(jù)主導(dǎo)。但世平憑借高性價(jià)比與本地化服務(wù)，逐步贏得國內(nèi)外客戶的認(rèn)可。
 
戴總講到：“我們的產(chǎn)品性能已達(dá)行業(yè)一流水平，價(jià)格也更具優(yōu)勢。同時(shí)，我們提供端到端的安裝與本地化售后服務(wù)，這讓客戶省心放心，這些為我們贏來了更大的市場。”
 

 

在海外市場拓展過程中，世平同樣經(jīng)歷了考驗(yàn)。各國對(duì)電氣安全、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求不同，這對(duì)研發(fā)與供應(yīng)鏈提出了極高要求。世平通過十余年的出口經(jīng)驗(yàn)逐漸積累出一套適應(yīng)國際市場的本領(lǐng)。其中一個(gè)讓團(tuán)隊(duì)印象深刻的案例發(fā)生在澳大利亞。一位客戶根據(jù)澳洲標(biāo)準(zhǔn)對(duì)世平產(chǎn)品逐項(xiàng)嚴(yán)格檢測，三天評(píng)估中甚至提出螺絲、鎖扣等細(xì)節(jié)修改意見。最終客戶認(rèn)可了世平的整體質(zhì)量，并促使產(chǎn)品進(jìn)一步優(yōu)化，真正達(dá)到國際市場的高標(biāo)準(zhǔn)。
 
如今，世平產(chǎn)品已出口至60多個(gè)國家和地區(qū)，贏得越來越多海外客戶的信任。
 

研發(fā)型企業(yè)的核心競爭力在于人才。世平不僅重視薪酬福利與團(tuán)隊(duì)氛圍，還建立了項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，每個(gè)研發(fā)或改進(jìn)項(xiàng)目都有額外激勵(lì)。
 
很多老員工與世平一路同行。例如，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作的沈師傅已在世平工作近15年，見證了公司檢測流程從早期的不穩(wěn)定，到如今標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化的轉(zhuǎn)變。沈師傅介紹：“現(xiàn)在的檢驗(yàn)工作更加輕松高效，但我最自豪的是能親眼看到世平產(chǎn)品不斷升級(jí)進(jìn)步。”
 
“專心、專業(yè)、專注”是世平文化的核心。二十年來，世平始終堅(jiān)持只做一件事——搖床，把產(chǎn)品做到極致。在生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)，在售前售后建立專業(yè)化流程，力求每個(gè)細(xì)節(jié)都做到最好。
 

 
未來5～10年，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備將走向自動(dòng)化、AI智能化、融合化與綠色低碳化。戴總表示：“未來2～3年雖然可能受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，但科研行業(yè)的發(fā)展趨勢不會(huì)停下來。世平會(huì)重點(diǎn)在智能化和融合化方向發(fā)力，讓搖床產(chǎn)品更加智能化、網(wǎng)絡(luò)化，滿足用戶遠(yuǎn)程控制和信息互聯(lián)的需求。”
 
對(duì)于未來十年的戰(zhàn)略目標(biāo)，世平仍將圍繞最初的創(chuàng)業(yè)初心：“讓中國科研人員用上世界一流搖床”。深耕搖床領(lǐng)域、持續(xù)產(chǎn)品迭代、拓展全球市場，打造一個(gè)能夠代表中國科研設(shè)備實(shí)力的民族品牌。
 

 
世平二十周年慶典上，數(shù)十家合作伙伴齊聚一堂，共同見證世平二十年的成長。現(xiàn)場發(fā)布了8個(gè)全新迭代的Plus系列振蕩培養(yǎng)箱，以及新一代Crystal C175二氧化碳培養(yǎng)箱，并舉辦了三輪感恩回饋活動(dòng)。
 

 
新一代Crystal C175二氧化碳培養(yǎng)箱

“我要感謝所有為世平付出的人，特別是那些陪伴企業(yè)走過十幾年的老員工。他們是世平最寶貴的財(cái)富。”戴總深情地說，“二十年，世平從一間小型創(chuàng)業(yè)公司成長為搖床領(lǐng)域的一流品牌。從第一臺(tái)搖床，到九大系列、遠(yuǎn)銷六十多個(gè)國家，世平用行動(dòng)踐行著初心。未來，世平仍將專注搖床，持續(xù)創(chuàng)新，努力在國際舞臺(tái)上擦亮“中國制造”的名片。”
 
二十年初心不改，未來路仍在腳下。上海世平，正在用創(chuàng)新與專注，書寫下一個(gè)更加輝煌的二十年。